4月19日下午，学校在综合楼415会议室召开第一季度“双高计划”建设推进及调度会。学校党委书记何杰，党委副书记、院长谢鸿全等主要领导出席了会议。学校省级“双高计划”建设十三个项目组负责人、双高办全体成员参加了会议。会议由发展规划处处长、双高办主任李忠华主持。
会上，学校省级“双高计划”十三个项目组负责人汇报了2022年第一季度“双高计划”任务完成情况和第二季度“双高计划”建设任务安排与推进思路，对未完成的问题进行了梳理和分析，提出了相应的解决措施。双高办主任李忠华通报了2022年第一季度建设任务完成情况，指出了“双高计划”建设任务佐证材料收集存档中存在的一些问题，并就“双高计划”建设推进情况进行了说明。各项目组的相关负责领导分别作了发言，对一些具体问题进行了安排。
谢鸿全对“双高计划”建设提出了四点要求。一是集聚硬实力，打造有凝聚力的团队；二是发挥软实力，提升沟通协调能力，领导做好表率，发挥榜样作用；三是善于运用巧实力，实干、苦干加巧干，切实提升工作效率；四是增强保障力，切实加强组织领导，提供坚强有力保障，确保工作取得成效。
何杰在总结发言中提出，一是重点工作与日常工作相结合，对标“双高计划”建设任务，统筹做好各项工作，确保如期完成各项工作任务；二是常态工作责任压实与调度机制相结合，针对一般任务要按任务书要求压实责任，限期高质量完成。针对难点问题要加强调度，做好统筹协调工作，发挥团队力量克难攻坚；三是完成建设任务与取得标志性成果相结合，任务建设与部门年度工作推进有机结合，围绕“双高计划”培育标志性成果；四是学校督办与责任主体部门主动发力相结合，坚持“月上报、季推进、半年总结、年末自评”工作机制，落实学校确定的激励措施，强化督导，落实奖惩。站在新起点，高质量发展新蓝图已经绘就，全校上下要充分认识“双高”建设的重要性，强化宣传，统一认识，真抓实干，勇于担责任、领任务，以强有力的执行和主人翁的责任感，将美好的蓝图变为现实。
